雷竞技官网在无界融合的零售环境中，品牌确须重新思考旗舰店在其零售网络与营销链条中的角色与作用。
这更预示着品牌需要开设的，是能够展示独特产品、诠释品牌调性、丰富品牌体验、启迪顾客畅想的标杆性门店。
是更生动地展现已有产品与服务、展示新的品牌特质，或是作为防御战略快速跟进竞争对手的行动，还是作为零售网络的创新实验场？
不同的商业目标与零售网络发展阶段，对旗舰店之于品牌的角色与价值规划并不相同。
2015年，国内销量第一的眼镜商音米邀请青年志成为其战略伙伴，以首席文化执行官和首席市场官的角色帮助音米构建品牌的「从零到一」战略，并探索线下零售业务拓展的方向。
最终，音米基于年轻人趋势性观念，塑造“文化偶像型”品牌，打造创新线下零售体验的商业策略，迅速成为业界超新星与「新零售」范本。
此外，音米在侨福芳草地和凯德精品购物中心开设的品牌旗舰店更成为了「开放互动的艺术装置+文化理念」的创新体验零售空间。其于2017年双十一举办的“颜值修改狂欢节”更是让当日现场人满为患，成为众多零售品牌极力效仿的对象。
问题的本质，是品牌如何在旗舰店中逐步构筑「产品体验品牌体验生活方式与场景延展」的核心体验路径 从品牌出发，在品类规划与陈设、服务与触点设计、建筑与环境构筑等方面为消费者带来「从肉体到灵魂」的舒适感受；时刻为消费者带去来自品牌的惊喜，不论是首发 / 限量产品，抑或围绕品牌主张而进行的营销活动；为消费者创建社交界面，提供社交话题。
GENTLE MONSTER在国内的每一处城市门店都显现着品牌对「怪异美学」的独到理解。
在年轻人眼中「有设计感、逛旗舰店像逛美术馆」的GENTLE MONSTER，透过门店的艺术化展现，产品陈列的弱化，每21天更换一次门店主题等手段，尝试为年轻消费者创造更新鲜、更浸入、能激发社交话题的零售体验。
“你始终如一，我永远追随”消费者热爱的品牌，是始终如一秉持其文化主张的、引领性的、与消费者同行的。
品牌的精神、价值主张如何在门店策略与落地实施中全面体现，并在门店长期运营中始终如一？它是否创造溢出效应，帮助其他门店创造更多可能？这些都是旗舰店开设过程中需要同步思考的问题。
被年轻人称为「宇宙旗舰店」的无印良品上海淮海755旗舰店，每一个角落都充分体现无印良品持续主张的「全方位生活提案」。
以「再生、环保、自然」为概念，品牌为消费者提供了完整的、具有强势品牌文化印记的生活方式体验：
从衣服、家居杂货、个护美妆，至Muji Books带来的文化阅读体验、强调舒适自愈的Muji Aroma Lab、主张「工艺、再用、生活分享」的Open Muji空间，品牌自店面空间至产品、体验，无一不体现、强化属于无印良品的生活提案，持续深化消费者对无印良品的品牌记忆，进一步巩固消费者对品牌的认同感与归属感。
青年志认为，品牌想要扩大市场份额，不应盲目跟风、生搬硬套新的技术和模式。如何通过旗舰店构筑品牌体验，正是我们基于对新零售的思考与观察，想要同品牌一起探索零售创新的一个起点。
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